2012年4月1日 星期日

甚麼?!碗糕!!!那全餐呢?

回顧第2012Q1的工作內容:
  • 1月 去年底prototype不錯, 我們來想想怎麼融入competiton, 此外這個那個幫我看一看.
  • 2月 這個那個這個那個, 每周new一個新的內容到我記憶體裡, 然後月底跟我說3月底完成喔!!! (包含這個那個)
  • 3月 那個這個那個那都順利完成了, 但甚麼"你的"產品3月底能賣嗎? 
學長! competition這個碗糕還沒融入耶...
我想出一解法跟把他變成可以實際操作的ver.已經是...
(聽說您私底下用國罵招呼我, 但這個案子我都降板成主'棄'劃, 你當製作人,
所以說製作人只要說要任意門, 人人都要變身成哆啦A夢就是, 別忘了即便是任意門我們也要動手做那^^, 不然你先給我時光機, 咱去簽樂透先)
其實再多的這個那個那個這個我都不在意, 挺你是一開始說好的!
作產品帶研發最重要的是目標明確,
學長你會怪我沒有把你的完整命令下傳,
但是你每周new一個想法, 落實在美術上他們就一直修改無法定tone進製程,
如果你用這個想法跟IT工作, 一天到晚加目標(比換目標還慘),
我相信你會抓不住任何一隻大鳥,
頂多只能用一堆肉, 騙騙那些過客禿鷹罷了,
肉吃光了, 甚麼也不留說走就走了^^

你說是唄~^_<~

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